在华中科技大学的EAP执行师培训课程中，NLP课程导师徐云博士讲到价值定位法：一个人对某一件事的价值观，即是希望该事件给他的各项价值，需要按大小轻重作出排列。但是他的意识和潜意识，常常有不一样的排列。意识的价值观，可以因为环境因素受到其他人的影响，或者通过自我思考而修正；而潜意识的价值观，受到内心深层的一些因素的操控（包括系统层次、身份层次和一些重大的信念），往往会与意识的排列不同。

  “价值定位法”能帮助一个人找出潜意识里的价值排列。流程如下：

     1.在询问中找出受导者对某一件事的价值观；

     2.询问四个问题：“什么最重要？”“能够带给你些什么”“凭它，你可以得到些什么？”“你最在乎的是什么？”

3.如果受导者的回答是一些感觉的词，辅导者必须问他：“有什么情况出现，你便会有这份……”（感觉的词）

   NLP课程导师徐云博士谈到最后要注意的是，受导者最先说出的，并不一定就是对他最重要的价值。应该用上述的询问方式，找出四五个价值写下，让这个人看着它们，然后说出哪个最重要，并排列出次序。

价值定位法排列次序的过程中辅导者引导受导者用感觉而不是理性分析去做出选择。潜意识不能处理两项以上的选择（那是意识和理性负责的工作），所以每次给它两项价值的比较，它会很快让我们知道内心什么才是更重要。

用感觉做选择的表现的表现是：受导者两眼凝望着辅导者的两个手掌，快速地在上面扫射三两次，然后不假思索地说出选择，同时用眼神或手指点明他的选择。如果这个人用理性分析，他的眼睛会显示出内心在思考的信号，口中或者念念有词，或者表现出踌躇不决，并且会用更多时间做决定。在三次比较选择中，受导者选中两次的就是他潜意识里认为最重要的价值。