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企业EAP高效沟通之NLP技术框架下的“价值”
点击:2629次   日期:2014年11月08日


  在华中科技大学的EAP执行师培训课程中,NLP课程导师徐云博士讲到NLP框架下的“价值”是事情的意义和一个人能够在事情里得到的好处。弗洛伊德说:一个人做一件事情不是为了得到一些乐趣(正面价值),便是为了避开一些痛苦(负面价值)。所以价值是我们做与不做任何事的原因。

    任何一件事情给我们的价值都不会仅仅一个,只是我们没有注意到而已。而在一件事给我们的众多价值里,一些价值比其他的价值更重要,因此这些价值被我们根据其重要,因此这些价值被我们根据其重要性而作出排列。我们会放弃一些比较低的价值去保护一些较高的价值。在事与事之间的选择上,我们也会凭着它们所提供的价值进行取舍。

当对价值判断时,由于我们在意识和潜意识里对事情的价值排列是不同的,所以我们就会感到选择困难。



NLP课程导师徐云博士强调价值可以创造、增大和转移。

创造价值:把重复和沉闷的工作分开为几个分量相等的部分,每完成一个部分时都计算效率,尝试不断提高效率。

增大价值:尝试在工作生活中学习一些新的东西,并思考正在做的事情对你未来目标会有怎样的贡献。

转移价值:集中注意力在当前的工作生活中,仔细体会如何将服务和创新融入到现实中去。

推动或者激励一个人,就是找出他所注重的价值,并且创造、增大和转移这些价值。


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